电商小包堆放（电商小货打包）

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• 1、物流管理案例及分析

物流管理案例及分析

摩托罗拉公司调整了运输策略，将原本空运的货物，由于高速公路的发展相对比较完善，因此在满足时限和保证服务的前提下改为公路运输。 对于手机充电器、PCB板等零部件，供应商多数在南方地区，这些产品对运输条件要求不太严格，通常采用铁路运输，有效降低了运输成本。 随着我国社会经济的发展，货源比较充足。

从单一产品、单一路线开始，逐步增加物料种类和填充运输产能。维持和提升 每天现场观察：前期试运行阶段问题会集中爆发，管理者应坚持每天现场观察，与配送司机、仓库人员和产线员工交流，发现问题和改善点。定期审核：审核重点在于流程的执行和问题解决情况，尤其要关注超市、配送路线、拉动看板三个区域。

高效的计划运作和物流管理：灵活的预测和计划更新机制：每月更新预测，每周重排生产计划，确保了供应链的灵活性和响应速度。实时的ATP信息：提供了准确的可用库存信息，支持销售人员作出实时的ATP分析，提高了订单履行的可行性。